نگاهی به دنیای کسبوکار
یادداشتهایی درباره شتابدهی کسبوکار، استراتژی رشد، تحول دیجیتال و زنجیره تامین — برگرفته از ۲۶ سال تجربه اجرایی.
پیش از آنکه یک مشکل کوچک به بحران تبدیل شود، معمولاً نشانههایی در فرایندها، جریان نقدی و تصمیمگیریهای سازمان ظاهر میشود. در این یادداشت این نشانهها را مرور میکنیم.
از تحلیل وضعیت و انتخاب بازار هدف تا ساخت نقشه راه، اولویتها و شاخصهای اجرای یک استراتژی رشد واقعی.
شاخصها را از هدف کسبوکار و محرک ارزش استخراج کنید؛ همراه مثالهای کاربردی فروش، بازاریابی و عملیات.
تحول دیجیتال را از خرید نرمافزار جدا کنید و با مسئله، فرایند، داده، پایلوت و مدیریت تغییر پیش ببرید.
از پیشبینی ۱۳هفتهای تا مدیریت مطالبات، موجودی و پرداختها؛ راهنمای جلوگیری از غافلگیری نقدینگی.
چارچوبی اجرایی برای کنترل ریسک ارز، قیمت خرید، موجودی، تأمینکنندگان و تداوم عملیات در بازار پرنوسان.
از انتخاب بازار و اعتبارسنجی مسئله مشتری تا طراحی مدل ورود، پایلوت، شاخصها و تصمیم برای توسعه مقیاس.
دوست دارید درباره کسبوکارتان صحبت کنیم؟
برای مشاوره کسبوکار، شتابدهی استارتآپ و تحول دیجیتال در ارتباط باشید.
© — تمامی حقوق محفوظ است | محمد مهدی مقدری